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 2020年9月30日下午，集團公司執行總經理、安委會主任匡委林在集團公司會議室主持召開了2020年第三季度安全生產工作會議，集團公司安委會成員和各在建項目項目負責人、項目經理參加了會議。會上，組織學習了國務院《建設工程安全生產管理條例》和華鎣市住房和城鄉建設局《關于印發＜全市建筑起重機械安全專項整治兩年行動工作方案＞的通知》，通報了建筑行業近期發生的重大安全事故處理情況，并分析了當前建筑行業安全生產形勢。聽取了各項目經理對第三季度安全生產情況匯報，執行總經理、安委會主任匡委林對前三季度安全生產工作進行了總結回顧，就第四季度安全生產工作做了安排部署。會議期間，對沒有按時參會的項目負責人和項目經理進行了現場處罰，黨委書記何元祿就貫徹執行好本次會議精神進行了明確要求。
    會議指出，集團公司前三個季度的安全生產工作，在各地方黨委、政府的關心和主管部門的指導下，在集團公司董事長的高度重視下，集團公司上下按照年初安全生產總體安排部署，認真貫徹執行《安全生產法》和安全生產管理文件精神，積極落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作措施，在安全生產教育培訓、推行安全責任清單制，加強安全生產制度建設、開展安全生產隱患排查、實施建筑機械專項整治、防控新冠肺炎疫情等方面狠下功夫，安全生產管理工作成效顯著，防范和杜絕了安全事故發生，實現了安全生產“零”事故目標。
    會議分析了當前集團公司各在建項目現場安全生產工作中存在的安全隱患問題。討論了如何圍繞上級主管部門文件精神，防止施工安全事故發生，杜絕違規違法操作行為等事宜。
    會議強調，第四季度是生產經營的旺季，也是完成年度工作目標任務的沖刺階段。集團公司要繼續緊緊圍繞全年安全生產無事故的目標，重點做好以下五個方面的工作：一是
    繼續狠抓安全生產教育培訓工作，進一步認清安全生產的嚴峻形勢，提高安全生產意識，警鐘長鳴抓好現場管理人員的責任落實和執行安全制度情況的檢查、考核，并組織對一線作業人員反復學習安全操作規程，切實熟練掌握安全生產技能，確保安全生產；二是加大力度改善安全生產條件，安全生產既關系到企業的生存與發展，又是涉及員工的生命安全的大事。針對各項目部存在的安全設施、設備不夠完備，且露天高處作業多，手工操作的特點，加大安全生產的投入，并根據《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》的要求，用好用足安全文明施工費政策，加大安全生產設施的投入、徹底改變設備不完備、現場工作環境差等問題，提高安全保障能力；三是嚴格執行安全生產責任制。按照“誰主管、誰負責”的原則，形成安全生產職責到崗、責任到人、各司其職、各盡其責的安全生產工作格局。緊緊圍繞年初簽訂的安全生產目標責任書，查漏補缺，在“抓執行、重落實、見實效”上下功夫。避免工作疏漏，杜絕責任盲區。切實做到全員參與、全方位檢查、全過程監督，堅決杜絕安全事故發生；四是切實抓好安全生產基礎性工作，認真建立好安全生產臺賬和安全生產控制指標體系，做到安全生產、文明施工管理、減少和控制危害，減少和控制事故；五是高度重視民工工資發放工作。保障農民工工資工作是一項重大的政治任務，各級黨委、政府均非常重視，務必要高度重視，扎實抓好農民工工資支付，設立好民工工資專戶，將農民工工資發放列為“第一支付”，確保按月發放，防止民工上訪討薪事件發生。
    會議要求，集團公司所轄各在建工程項目一是務必高度重視安全生產工作，切實做到人人講安全，事事為安全，確保2020年度不發生任何安全事故。二是加快工程建設進度，依照簽訂的施工合同規定的竣工時間，高質量完成施工任務。三是傳達貫徹執行好本次會議精神，認真召開好管理人員（項目經理、技術員、安全員）和班組長會議，形成人人講安全，人人重視安全的新局面。四是緊緊圍繞安全生產，認真抓好“七個”落實，將集團公司安全生產工作推向新的臺階。一要把安全教育抓落實，做到警鐘長鳴；二要把安全生產管理的責任抓落實，做到橫向到邊，縱向到底；三要把管理的措施抓落實，層層壓實安全生產責任；四要把安全隱患排查和整改抓落實，發現安全隱患，決不手軟，堅決逗硬獎懲；五要把日常安全檢查抓落實，促進建筑施工企業效益的增長；六要把安全生產的獎懲抓落實，依照集團公司規定，對認真貫徹執行《安全生產法》的施工單位和個人給予表彰獎勵。對違反安全生產操作規程的，一律高限處理；七要把支付民工工資工作抓落實，杜絕民工上訪討薪現象出現。