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    2019年10月12日下午，集團公司代理總經理匡委林在公司會議室主持召開安全生產工作會議。集團公司安委會成員參加了會議。匡委林對集團公司前九個月安全生產工作進行了全面總結，分析了安全生產工作形勢，指出了當前安全生產工作存在的問題，全面安排了第四季度安全生產工作任務并提出抓好安全生產工作的具體要求。組織學習了中華人民共和國國務院令第393號《建設工程安全生產管理條例》，聽取了各項目部前期安全生產工作情況和第四季度工作打算。
    會議認為，前三個季度安全生產工作，集團公司認真貫徹執行《安全生產法》和安全生產管理的文件精神，深入落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的各項工作措施，實現了安全生產“零”事故。抓安全生產管理工作成效顯著。重點抓好了安全教育，增強了安全生產“責任重于泰山”的意識進一步增強;開展了專項治理，扎實推進階段性安全生產專項整治和檢查；完善了內控制度，對安全生產違規操作行為的處罰進一步嚴格和規范;領導更加重視安全生產工作。增加了深入工地檢查指導安全生產工作的頻次。
    會議認為，當前建筑行業安全生產形勢十分嚴峻，第四季度是全年生產經營建設的旺季，也是完成年度工作收尾的沖擊階段，安全生產管理的措施和責任需進一步落實到位，安全生產管理的處罰需進一步嚴格落實。
    會議強調，第四季度的安全生產工作，要繼續抓好安全生產教育工作。著力抓好現場管理人員、班組長的安全宣傳教育，為安全施工、文明施工奠定堅實的基礎；要著力改善安全生產條件。加大安全投入，用好用足安全生產管理費政策，對淘汰落后的技術和設備及時更換更新；要扎實強化安全責任制的落實。緊緊圍繞年初簽訂的安全生產目標責任書，開展查盲點、查漏洞、查弱項，做到安全生產制度執行到位，安全生產的重點和管理細節環節檢查到位，安全生產的隱患及時精準處置到位，違章操作的行為處罰到位，把安全生產的責任逐項落實到項目、班組和個人，努力實現安全生產“零事故”目標；要嚴格實施責任追究。全面推行“一崗雙責”責任制，杜絕責任盲區，做到安全生產事故高限處罰和責任追究；要加強情況通報和信息反饋。對檢查中發現的安全生產管理履職不到位的項目經理、專職安全員，一線施工的操作人員的違章違規操作等行為，發現一起通報一起并嚴肅處理。防止安全事故發生，杜絕違規違法操作行為，實現全年安全生產“零事故”。
    會議要求，各項目部要警鐘長鳴，進一步增強安全生產的重要性和緊迫性的認識。回去后認真召開好項目管理人員，包括班、組長會議，切實把集團公司安全生產管理的工作任務和要求落實到具體的管理環節和班組。確保全年安全生產“零事故”目標的實現。同時切實做好民工資發放的保障工作，堅決防止拖欠民工工資的現象出現；職能部門安全部要切實履行安全生產管理職責，加大檢查力度，對存在的安全隱患排查到位，整改到位，處罰到位。