四川宏云建設集團有限公司執行總經理匡委林深入工地現場檢查安全生產和督導項目施工進度
發布時間:2020-08-07作者:來源: 點擊:
為切實加強建筑工地施工現場的安全生產管理,穩步推進安全生產責任的進一步落實,防范安全生產責任事故的發生,有力促進集團公司穩健快速發展。2020年8月5日下午,執行總經理匡委林帶領經營部、安全部、質量部負責人,頭頂烈日,冒著酷暑深入到前鋒區永前大道棚戶區改造項目彭家院子安置點,對該項目貫徹落實安全生產管理制度的情況進行了現場檢查,對項目施工進度進行了督導,并召開了安全生產檢查情況通報會。他對施工現場安全生產、質量管理措施到位給予了充分的肯定,對項目部抓好當前生產任務的落實,確保按期完成施工任務進行了現場督導,對工作中存在的主要問題提出了整改要求。
一、加速推進施工進度,確保按期竣工交付。該項目前期工程進度推進緩慢,工期進度已嚴重滯后。據此,要求項目部及時調整施工方案,按進度安排倒排工期,集中力量、集中時間、集中資金保重點。要求項目全體管理人員克服困難、鼓足干勁,增添措施,精心施工、精心管理。下決心增加施工作業人員,快速高效加快工程建設進度。項目部將每天的工程實施進度和人員組織情況報集團公司備案,公司經營部、安全部、質量部加強對項目推進和管理的指導,及時派員深入工地幫助解決問題,確保2020年8月底按時竣工驗收交付。
二、高度重視安全生產,防范杜絕安全事故。當前,施工任務緊,又值高溫酷暑季節,項目部要兩手抓兩手都要硬,在快速推進項目進度的同時,切實抓好項目施工安全生管理制度的落實,增強全員安全生產意識,壓緊壓實各崗位的安全生產管理責任。做到項目負責人、項目經理、管理人員、班組長安全生產責任明確,各負其責,各司其職,嚴格執行各種安全生產操作規范和管理規范,有效制止施工中的違規行為,確保安全生產。
三、加強施工現場管理,嚴格執行操作規程。項目經理、安全員、技術員等重要管理人員要切實履行好職責,做深、做細、做實施工現場管理各環節、各工種、各崗位的管理,管理人員一律到現場跟蹤作業,督促施工人員嚴格執行各種安全生產操作規范,隨時處理糾正違章作業行為。當前還要落實廣安市住房和城鄉建設局、廣安市市場監督管理局《關于印發<全市建筑起重機械安全專項整治兩年行動工作方案>的通知》精神,落實文件規定的“整治重點”,制定并實施好專項整治方案,提升防災減災能力和自救互救能力。
四、狠抓災害防治,及時消除隱患。嚴格執行汛期24小時值班和領導帶班制度,加強項目安全隱患排查和消除,備好備足應急搶險所需的物資,防范災害安全事故發生。
五、高度重視后勤保障,落實防暑降溫措施。針對當前惡劣天氣,項目部要隨時關注當地天氣變化,制定好夏季防暑降溫方案,合理適時調整夏季高溫作業勞動時間,確保勞動者身體健康和生命安全。要求項目部要及時采購一批防暑降溫藥品和物資,充實物資庫存儲備,統一配發防暑藥品至各作業班組,避免發生中暑事件。要安排好職工生活,加強食堂、洗澡間和作業工人休息間的管理,提升后勤保障能力。
匡委林深入工地檢查安全生產和督導項目施工進度
召開安全生產檢查情況通報會
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